廣州莫凡貨架原始廠家直銷nome家居貨架、伶俐飾品店貨架、歐諾貨架-DM67信息網(wǎng)

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2017年8月，第一家店在廣州萬達(dá)開業(yè)，陳浩和團(tuán)隊(duì)才松了一口氣?！敖?jīng)歷了一場(chǎng)戰(zhàn)役，最終達(dá)到了想要的樣子，大家就在那兒邊看邊流眼淚?！盢OME加盟商負(fù)責(zé)人歐陽穎回憶時(shí)，依然很激動(dòng)。

開業(yè)前，團(tuán)隊(duì)連續(xù)5天5夜，每天只睡3-4個(gè)小時(shí)。陳浩做總指揮，把用一年時(shí)間研發(fā)出來的商品全部放進(jìn)店里，首次接受用戶檢驗(yàn)。商品進(jìn)店之前，店內(nèi)陳列、燈光、音樂等都經(jīng)過幾輪測(cè)試。大家設(shè)想，門一開，客人自動(dòng)被吸引過來，像逛超市一樣，無需引導(dǎo)就能購買想要的產(chǎn)品，然后自動(dòng)在收銀臺(tái)排隊(duì)買單。


NOME店鋪

門店直接接觸用戶，陳浩對(duì)此極為細(xì)致，也極為敏感。2009年，陳浩在太原開服裝店，每天觀察大街小巷的人群穿什么，有什么愛好。到北京動(dòng)物園進(jìn)貨時(shí)，也要打聽賣得最好的檔口，觀察最好檔口里賣得最火的貨品?！眱蛇呌^察一對(duì)接，進(jìn)貨絕對(duì)都是爆品?！彼d奮地說。

靠著這股勁，陳浩帶著卡門雄踞山西潮牌男裝市場(chǎng)。做NOME時(shí)，陳浩能夠如法炮制，在宜家、無印良品等品牌的空隙中找到獨(dú)特的定位，并打磨出獨(dú)特的產(chǎn)品。

目前，中國的家居品牌超市里，無印良品做得最好，價(jià)格偏高，主力人群是70后和一部分80后，90后的品牌是空缺的。90后更會(huì)享受生活，喜歡有調(diào)性和品味的東西，也喜歡買當(dāng)季產(chǎn)品。因?yàn)槌跞肼殘?chǎng)，財(cái)力不足，所以他們更喜歡顏值和性價(jià)比兼具的產(chǎn)品。NOME的用戶是25-35歲的小白領(lǐng)，多數(shù)是同居的情侶，或者剛剛結(jié)婚的小夫妻。NOME的定位是：宜家的風(fēng)格，無印良品的品類，但價(jià)格只有無印良品三分之一，甚至更低。

比如，純北歐色調(diào)或者繁花系列馬克杯多在15元以內(nèi)，服裝在100元-300元不等，鍋碗瓢盆等各種廚房用品也在10元-50元不等。3000個(gè)SKU，其中服裝品類占比近30%，剩余為美妝、小家電、廚房用品等。一件產(chǎn)品從設(shè)計(jì)稿到工廠，再到改稿，確定材料，生產(chǎn)，整個(gè)流程至少需要半年到一年時(shí)間。

目前，NOME在瑞典斯德哥爾摩建立了設(shè)計(jì)中心，簽約20多位當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)師，為NOME提供產(chǎn)品創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。在廣州總部，還有60多位國內(nèi)設(shè)計(jì)師，作為輔助。設(shè)計(jì)師提供創(chuàng)意，陳浩、聯(lián)合創(chuàng)始人郭斌等組成的十人產(chǎn)品小組，根據(jù)成本、工藝、調(diào)性做最后拍板。

NOME品牌經(jīng)理羅芳介紹，目前NOME準(zhǔn)備在香港建立一個(gè)設(shè)計(jì)師分站，以便節(jié)約交流成本和降低流程時(shí)間。除了設(shè)計(jì)師，NOME還與熱點(diǎn)IP合作。比如與公益組織聯(lián)合打造出了「非暴力」產(chǎn)品系列，售賣當(dāng)天就被搶購一空。